Intelligence du contexte
Nous partons de la réalité institutionnelle et du marché, pas de modèles prêts à l’emploi.
Expertise locale · Normes mondiales · Exécution axée sur l’impact
Conseil stratégiquepour des institutions plus forteset un impact mesurable.
Nous relions stratégie, gouvernance, systèmes, talents et exécution pour transformer les défis complexes en décisions claires et résultats durables.
2014Année de création
100+Projets et missions
50+Clients et partenaires
2Bureaux à Taïz et Aden
Super ConsultingConseil · Formation · Études
Parcours de transformation institutionnelle
Diagnostiquer avec précision. Concevoir avec cohérence. Exécuter pour l’impact.
Nous relions stratégie, gouvernance, systèmes et capacités dans un parcours unique orienté vers des résultats mesurables.
01Diagnostiquer
02Concevoir
03Exécuter
04Mesurer
RésultatDes institutions plus fortes. Des décisions plus claires.Stratégie · Systèmes · Talents · Performance
À propos de Super
Nous construisons ce qui peut être mis en œuvre, mesuré et pérennisé.
Depuis 2014, Super Consulting & Training travaille avec des entreprises privées, institutions financières, organisations internationales et locales et entités publiques afin de développer des stratégies, systèmes et capacités produisant des résultats pratiques et mesurables.
Livrables prêts à l’exécution
Nous transformons l’analyse en feuilles de route, outils, politiques et modèles opérationnels.
Qualité fondée sur les preuves
Nous utilisons triangulation, validation et revue structurée pour renforcer les décisions.
Partenariat et transfert de connaissances
Nous renforçons les capacités internes afin que les résultats se poursuivent après la mission.
Domaines d’expertise
Une plateforme intégrée de services pour la croissance et la transformation.
Chaque domaine peut être fourni séparément ou intégré dans un programme de transformation adapté aux besoins du client.
Stratégie et performance
Vision, plans stratégiques, Balanced Scorecard, indicateurs, portefeuilles d’initiatives et gouvernance de l’exécution.
Gouvernance et développement institutionnel
Gouvernance, restructuration, modèles opérationnels, politiques et procédures, conduite du changement et cadres qualité.
Capital humain
Structures, descriptions de postes, compétences, évaluation des emplois, performance, rémunération et développement des talents.
Études, suivi-évaluation et apprentissage
Études de référence, évaluations, faisabilité et marché, recherche appliquée, mesure d’impact et apprentissage institutionnel.
Gestion des programmes, projets et transformations
Conception de programmes, PMO, planification de l’exécution, gestion des risques, appui opérationnel et suivi des progrès.
Formation et renforcement des capacités
Analyse des besoins, conception de curricula, formation de formateurs, mise en œuvre, évaluation et mesure du transfert des acquis.
Forces transversales
Analyse des données et IAGenre et inclusionSensibilité aux conflits et ne pas nuireSauvegarde et redevabilitéLocalisation et partenariats
Secteurs accompagnés
Entreprises et secteur privéOrganisations internationales et de développementInstitutions financières et microfinanceInstitutions gouvernementales et publiquesSociété civile et acteurs locauxÉducation, formation et développement professionnel
Expérience sélectionnée
Des missions combinant analyse institutionnelle et capacité d’exécution terrain.
Quelques exemples reflétant la diversité de nos clients et des défis que nous aidons à résoudre.
PNUD
Apprentissage institutionnel et accès à la justice
Documentation de l’expérience institutionnelle, capitalisation des apprentissages et recommandations stratégiques pour le projet d’accès inclusif à la justice au Yémen.
PRI
Évaluation à mi-parcours
Évaluation d’un projet renforçant le rôle de la police féminine dans la paix et l’accès à la justice, avec analyse des progrès et pistes d’amélioration.
Mercy Corps
Capacités terrain et logistique
Appui à la formation, à la coordination et à la logistique multi-acteurs dans des environnements opérationnels complexes.
Oxfam / ASF / DDC
Localisation et partenariats
Cartographie des organisations de la société civile et développement d’outils d’évaluation des capacités et d’un cadre d’expression d’intérêt sous l’initiative BALADI.
DKH
Formation agricole et conception pédagogique
Conception et mise en œuvre de formations pratiques et de supports d’apprentissage alignés sur les réalités des bénéficiaires et les chaînes de valeur locales.
Secteur privé
Stratégie, gouvernance et capital humain
Appui aux entreprises, groupes et institutions financières en stratégie, restructuration, gouvernance, systèmes RH et amélioration de la performance.
Notre méthodologie
Un parcours discipliné qui protège la qualité et accélère les résultats.
Nous adaptons les outils à chaque mission tout en maintenant participation, validation, confidentialité et gestion des risques.
Assurance qualité à chaque étape
Revue interne à plusieurs niveaux
Confidentialité et protection des données
Participation des parties prenantes
Gestion des risques et ne pas nuire
Explorer et diagnostiquer
Clarifier la vraie question, examiner les preuves et comprendre les parties prenantes et le contexte.
Analyser et trianguler
Combiner les données quantitatives et qualitatives et tester cohérence, écarts et hypothèses.
Co-concevoir
Construire la solution avec le client afin de renforcer pertinence, appropriation et faisabilité.
Valider et approuver
Tester les hypothèses, outils et livrables avant finalisation.
Mettre en œuvre et transférer
Appliquer les solutions, former les équipes et produire des guides et outils opérationnels.
Mesurer et améliorer
Suivre les indicateurs, capitaliser les apprentissages et améliorer en continu.
Clients et partenaires
Une confiance bâtie dans des secteurs et institutions diversifiés.
Une sélection d’organisations avec lesquelles nous avons réalisé des missions ou collaboré dans différents projets et programmes. L’affichage des logos n’implique pas nécessairement une approbation ou un partenariat permanent.
Perspectives et connaissances
Des idées pratiques pour les décideurs et les leaders de transformation.
Contenu professionnel en préparation, fondé sur l’expérience terrain et les enseignements de missions de conseil.
01
Développement institutionnel
Pourquoi les transformations s’essoufflent-elles malgré de bons plans ?
Cinq causes récurrentes et comment transformer un plan en système d’exécution et de redevabilité.
Bientôt02
Renforcement des capacités
De l’événement de formation au système de capacités institutionnelles
Comment relier l’apprentissage aux comportements, à la performance et aux résultats.
Bientôt03
Stratégie en contexte fragile
Comment construire une stratégie exécutable dans un contexte changeant ?
Une approche pratique de l’incertitude, des scénarios, des décisions et des ressources.
BientôtSuper Formation
Un apprentissage professionnel directement relié à la performance.
Programmes pratiques pour individus et institutions combinant contenu appliqué, évaluation et suivi après formation.
Se renseigner sur une formationGestion financière
Fondamentaux et applications pratiques pour managers, employés et entrepreneurs.
Gestion des ressources humaines
Planification des effectifs, performance, compétences et politiques RH.
Marketing et ventes
Compréhension du marché, proposition de valeur, canaux et amélioration de la conversion.
Programmes institutionnels sur mesure
Programmes internes conçus selon les rôles, besoins et indicateurs de performance.
Contact
Transformons votre besoin en mission claire et en feuille de route d’exécution.
Pour les offres, partenariats, études et programmes de formation, partagez un bref résumé et notre équipe vous contactera.
E-mail officielinfo@superconsulting.com.ye
Téléphone du bureau de Taïz+967 4 280 777
WhatsApp professionnel+967 781 999 961+967 781 999 962+967 781 999 965+967 736 434 444
Bureau de TaïzRue Jamal, à droite du pont, en face de l’école Naama Rassam, immeuble Al-Khalidi, 1er étage, Taïz, Yémen.Ouvrir dans la carte (s’ouvre dans une nouvelle fenêtre)
Bureau d’AdenRond-point Caltex, immeuble Bin Shaqouq, 1er étage, à côté de l’ancien hôpital Al-Buraihi, en face de l’hôtel Rose Inn 2, Aden, Yémen.Ouvrir dans la carte (s’ouvre dans une nouvelle fenêtre)